Mistral AI vise le gigawatt : le pari industriel d'une IA européenne

Le plan a été détaillé par Timothée Lacroix, cofondateur de Mistral AI, dans un texte relayé par le dirigeant de l'entreprise. Il tient en deux jalons : 200 mégawatts de capacité de calcul déployée en Europe d'ici fin 2027, puis un gigawatt d'ici fin 2030. À l'échelle du secteur, ce sont des ordres de grandeur d'opérateur d'infrastructure, pas d'éditeur de logiciels.

Changer de métier

Jusqu'ici, la proposition de Mistral tenait à des modèles performants et ouverts. La nouvelle stratégie couvre l'intégralité de la chaîne : modèles, infrastructure, matériel, orchestration, agents, outils de développement, centres de données. L'entreprise permet désormais à ses clients de choisir la localisation du traitement de leurs données, en Europe ou aux États-Unis, et lance une offre destinée aux applications critiques avec des garanties renforcées de disponibilité.

La logique est moins technologique que géopolitique. Dépendre d'un fournisseur tiers, c'est dépendre de son tarif, de sa feuille de route, de ses conditions d'accès et, à terme, de décisions politiques prises ailleurs. L'argument porte d'autant plus qu'une large majorité d'entreprises françaises confie encore ses données sensibles à des services soumis au droit américain.

Le sujet n'est plus technologique. Il est géopolitique.

Qui paie

Le tour de table réunit des industriels européens de premier rang : ASML, dont le patron avait mené la série C de 13,4 milliards de dollars en 2025, mais aussi Amadeus, Capgemini, CMA CGM et la Caisse des Dépôts. La Commission européenne a de son côté lancé fin mai un fonds de 5 milliards d'euros destiné à retenir les pépites technologiques sur le continent, avec des premiers investissements attendus à l'automne.

Les deux risques

Le premier est financier. L'intensité capitalistique de l'IA rend probable une nouvelle levée ou une tranche de dette avant la fin de l'année ; un plan de cette ampleur ne se finance pas sur les revenus courants, même avec un objectif du milliard d'euros de chiffre d'affaires.

Le second est stratégique, et plus délicat à formuler : Mistral a renforcé en juillet son partenariat avec Microsoft, pour un montant chiffré en milliards de dollars. Construire une infrastructure souveraine tout en s'adossant à un hyperscaler américain n'est pas contradictoire — c'est même la seule façon d'aller vite — mais cela déplace la question de la souveraineté plutôt qu'elle ne la résout. La réponse se lira dans les contrats publics, pas dans les communiqués.